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起步即沖刺，開局就決戰(zhàn)

2月11日，中國船舶集團旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了2月份工作例會，簡要總結(jié)公司1月份運行情況，部署2月份重點工作。會議由公司黨委書記、董事長陸子友主持。

會議指出

1月份，公司上下認真貫徹落實黨的二十大精神和集團公司年度工作會議精神，緊扣公司“保交付、接好單、防風險、穩(wěn)增長”管理主題，咬定目標、轉(zhuǎn)變作風、挺膺擔當，順利實現(xiàn)首月“開門紅”。一是兩岸三地春節(jié)期間生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是迅速掀起生產(chǎn)熱潮，修船方面物量飽滿；造船方面實現(xiàn)2條船提前交付；應用產(chǎn)業(yè)順利完成6套風塔項目發(fā)運，與西門子歌美颯首次合作取得圓滿成功。三是經(jīng)營方面“捷報頻傳”，修船經(jīng)營接單產(chǎn)值完成月度目標；造船經(jīng)營實現(xiàn)三個節(jié)點收款，重吊多用途船承接取得重大進展；應用產(chǎn)業(yè)承接25套海上風塔項目；防務產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新建項目中標。公司整體工作呈現(xiàn)出全面加速提效的良好態(tài)勢，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。

會議強調(diào)

要拿出“起步即沖刺，開局就決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，堅定信心、咬定目標、鉚足干勁，狠抓落實，以月保季、以季保年，全面完成既定任務目標。安全環(huán)保方面，要清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性，加大對新員工的安全培訓力度，強化對投資公司的延伸管理，確保公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。經(jīng)營接單方面，要全力以赴搶訂單，為連續(xù)生產(chǎn)提供堅強的訂單保障。生產(chǎn)工作方面，修船條線要堅持“快字當頭”，搶抓塢期，提高計劃執(zhí)行力，壓縮船舶修理周期；造船條線要做實生產(chǎn)組織策劃，全面提速。管理工作方面，一要傳達公司“兩會”精神，迅速掀起生產(chǎn)高潮，提升工作效率，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。二要廣大干部解放思想、敢于創(chuàng)新，堅定發(fā)展信心，積極探索產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，勇于破局謀發(fā)展。三要加強勞務工管理工作，強化對勞務工隊伍的分析管控和優(yōu)化提升，提升用工效率，提高物量產(chǎn)出。四要做好項目投資后評價工作，建立投資后評估機制，確保效率產(chǎn)能達到目標要求。五要增強風險意識，強化內(nèi)部控制。

會上，企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對1月份重點工作進行了總結(jié)分析，剖析存在問題，布置了2月份重點工作。公司副總經(jīng)理汪前進、周建祥、姜道如，總會計師余楚國、總工程師任強、紀委書記范杰分別對1月份分管工作、存在問題進行了簡要點評，部署了后續(xù)工作重點。公司黨委書記、董事長陸子友傳達了集團公司2023年度工作會議精神，剖析了公司當前面臨的形勢任務，并對下階段重點工作提出了要求。

公司領導，公司中層助理及以上干部，投資公司領導，揚州公司、澄西裝備公司部門主要負責人參加了會議。